Si të shkruani deklaratën e pushimit nga puna

Nëse kompania juaj e vogël nuk ka precedentë për procesin e stafit, hapi I parë duhet të përfshijë kufirin për sjelljen e patolerueshme të punonjësit. Sigurohuni që standarti juaj të ketë efekt mbi të gjithë punonjësit- jo vetëm tek ai që do të pushohet. ” Nëse doni të pushoni dikë, duhet të dokumentoni se përse po e bëni dicka të tillë”. E thënë më saktë, duhet të sqarohet se personi në fjalë nuk po performon sipas standarteve që lejohen.”- thotë Mark Clark profesor në universitetin e Biznesit. Kur është e qartë se një punonjës nuk po përmbush “detyrat e tij” sipas përshkrimit të asaj punë- ju duhet të filloni të dokumentoni keto problem. Uluni me to dhe shrehini shqetësimet tuaja. Nëse nuk ka përmisim, atëhere tregouni I sinqertë me të për cfarë e pret. Dan Betts, autore e librit për pushimin e punonjëseve nga puna, shkruan se edhe nëse nuk I thoni drejtpërdrejtë një punonjësi për pushimin dhe ai është nën survejim, ai mund t’a kuptojë shumë mirë se është brënda “flluskës” dhe mund të pushohet.

Si të shkruani një njoftim për pushim: Etiketa

Është e rëndësishmë të jeni të hapur dhe të drejtë në këtë proces, sepse bashkëpunonjësit dhe konkurentët po ju survejojnë. Clark thotë: ” Cdo njeri, herët apo vonë, do të marë vesh se si I keni trajtuar punonjësit tuaj” dhe sygjeron se nëse një marrdhënie pune përfundon “kujdesshëm”, punonjësit e mëparshëm mund të kthehen në asete shumë të vlefshme për kompaninë. Mos harroni: pjesë e këtij procesi në fakt është të ndihmoni një punonjës për të arritur standartet e punës së tyre. Është më mirë të “hapni” atë sigurinë që të mos e shkruani kurrë atë njoftim për pushim nga puna dhe të largoni kapital të vlefshëm njerëzor. Gjithsesi ndonjëherë, skenari më I keq është I paevitueshëm dhe ju ose menaxheri I burimeve njerëzore duhet të japë një vendim.

Si të shkruani një njoftim për pushim: Dokumenti

Filloni si me një letërkëmbim formal pune, duke përfshirë këtu datën, emrin dhe ndiqni informacionet për sjelljen e tyre të papranueshme, duke përfshirë data ose takime dhe paralajmërime të shkruara ose verbale. Teksa ky informacion duhet të përshtatet sipas rastit specifik të punonjësit, nuk ka rëndësi ti futet detajeve më të vogla. Përmëndni kualitetin në punë I cili nuk ka qenë në standartet e veta. Shpjegoni se kompania u mundua në cdo mënyrë të ndihmojë punonjësin të zhvillojë veti që të arrijë performancën për pozicionin që ishte punësuar për të performuar. Pasi të deklaroini se performanca e tij, nuk ju lë zgjidhje tjetër vecse të përfundoni këtë kontratë pune, shpjegoni cfarë ka më pas, dukë përfshirë cfarë materialesh duhen kthyer- për ku- dhe detaje të tjera të vogla. Përfshini përfitimet që do të marrë punonjësi, ose kur përfitimet e momentit përfundojnë Mos harroni të përfshini dhe datën e cekut të tyre të , ose pagesën e dëmshpërblimit, nëse ka një të tillë. Pasi të ndani këtë dokument me cfarëdolloj këshilli ligjor, duhet ta firmosni- dhe të lini një hapësirë për firmën e marrësit gjithashtu.

Një këshillë të fundit: Kur të vijë koha për të dorëzuar këtë letër, përgatituni të jeni në kohë(ose departamenti juaj I Burimeve Njerëzore të jetë I përgatitur) që të flisni me punëmarrësin, dhe të keni gati gjithë dokumentat e tjera që do ti nevojiten atyre për të përfituar.

Arsyeja pse I hytë një biznesi për shitjen e shërbimeve të klientëve është sigurisht për të bërë fitim. Nëse ju po I jepnit këto shërbime për më pak se vetë kostoja, ose thjesht në rentabilitet, atëhere keni udhëhequr një kompani jo fitimprurëse- ose një biznes I cili ka shumë gjasa të dështojë. Ka shumë komponontë të cilët ndikojnë në një biznes për ta bërë atë fitimprurës dukë përfshirë këtu; vendodhjen, lidershipin, kërkesën e tregut, konkurencën e kështu me rradhë. Por nje nga vendimet më të rëndëshishme që duhet të bëni për të bërë një fitim është vendosja e cmimeve të shërbimeve. Bizneset e shërbimeve mund të variojnë nga zyra këshilluese më një pronar deri të biznese të shkallës së mesme me qindra puntorë, disa prej të cilëve shkojnë tek konsumatorët dhe kryejnë cdo gjë duke filluar nga pastrimi I shtëpive deri në informacione teknologjike për korporatat e mëdha.

Vendosni cmime të gabuara për këto shërbime dhe do të krijoni një problem të cilin nuk do të mund ta kaloni kurrë. Vendosini ato drejtë dhe do të rrisni në mënyrë dramatike gjasat e një biznesi I cili kujdeset nga financiare për ju. “Do t’ju shkatarrojë nëse nuk dini si ta bëni”- thotë Ch. Toftoy, një profesor në Universitetin e menaxhimit publik dhe të biznesit në George Washington. Toftoy ka ndikuar në konsultimin e më shumë se 1500 bizneseve të vogla të studentevë të tij të diplomuar.

Në vijim do të keni një guidë se si të vendsoni cmimet e shërbimeve tuaja, përfitimet dhe rreziqet e disa strukturave të cmimeve, dhe se si të monitoroni ndryshimet e cmimeve pa ndikuar të klientët.

Vendosja e cmimeve të shërbimeve tuaja

Lajmi I mirë është se keni fleksibilitet të madh në vendosjen e cmimeve tuaja. Lajmi I keq është se nuk ka asnjë formulë të pagabueshme të cilën të mund t’a tërhiqni nga sirtari dh t’a aplikoni në biznesin tuaj. T’u vendosësh cmimet shërbimeve është më e vështirë sesa t’ja vendosësh produkteve sepse zakonisht mund të përcaktoni koston e krijimit të një produkti fizik por është më subjektive të llogarishësh vlerën e këshillës tuaj, ekspertizën e stafit tuaj, dhe vlerën e kohës tuaj. Gjithsesi mund të përdorni disa nga guidat e mëposhtme për cmimet që të nxirrni kostot dhe shpenzimet plus fitimin tuaj që keni si qëllim në vendosjen e cmimeve të produkteve tuaja.

Faktorë që duhen konsideruar kur vendosni cmimet

Kur të vendosni cmimet e shërbimeve, ka më shumë liri veprimi sesa me produktet. ” Cmimi I një produkti është më objektiv. Cmimi I një shërbmi është më subjektiv kështuqë kemi të bëjmë me një zonë gri,. Toftoy thotë: ” Vendosja e cmimeve është dhe art dhe shkencë”. Më poshtë janë faktorët që ekspertët mendojnë se duhet ti keni parasysh kur mundoheni të vendosni një cmim për një shërbim.:

Kostoja plus cmimi – Kjo metodë standarte e vendosjes së cmimeve në një biznes, synon që në fillim të përcaktoni krijimin e një produkti, ose në këtë rast, të shërbimit, dhe më pas një sasi të dëshirueshme që të përfaqësojë fitimin që dëshironi. Që të përcaktoni koston, duhet të shihni kostot direkte, indirekte dhe fikse. Këto kosto përfshijnë një pjesë të qerasë tuaj, pajisjeve, kostot administrative dhe kosto të tjera të përgjithshme. Kur të bëni një marëveshje duhet ti keni të mbuluara të gjitha kostot tuaja.

Cmimet e konkuruesve- Duhet të jeni në dijeni të cmimeve që konkuruesit tuaj kanë vendosur për shërbime të tjera- thotë Osteryoung. Këtë informacion mund t’a gjeni në website-in e konkuruesit, telefonata, bisedat me miq, persona që kanë përdorur shërbimet e konkuruesve, informacione të publikuara etj.” Nuk mendoj se është një ide e mirë të konkuroni me cmimin, Duhet të konkuroni me shërbimin e cilësitë që ju bën të jeni ndryshe nga konkuruesit e tjerë. Nëse konkuroni me cmimin mund të pyesni veten nëse mendoni se ai klient do t’ju qëndrojë besnik nëse gjen dikë më cmim më të ulët. Dëshironi lidhje të forta dhe afatgjata në treg. ” Duhet të bindni klientin se po I jepni atij vlera të larta në shërbim dhe cilësi- thotë Osteryoung.

Vlera e përceptuar tek klienti- Kjo është pjesa kur subjektiviteti luan rolin kryesor ne vendosjen e një cmimi. Kur keni një produkt, mund të vendosni një cmim bazë I cili zakonisht ka brënda cmimin e uljes, plus dyfishi I saj për të marrë fitimin. Me një shërbim kjo gjë nuk mund të bëhet. Për klientin, faktori më I rëndësishëm në përcaktimin e sasisë që ato duan të paguajnë për një shërbim ndoshta nuk është sesa kohë keni harxhuar ju duke u marrë me atë shërbim, por me vlerën e përceptuar të tyre për atë shërbim. Këtu hyn pjesa e artit.

Llogaritja e kostove

Përpara se të përcaktoni një cmim për shërbimet që kompania juaj do të kryejë, duhet të kuptoni kostot tuaja për të ofruar këto shërbime të klienti. Administrata e bizneseve të vogla të Amerikë, këshillon se kostot e prodhimit të cfarëdolloj shërbimi ndahen në tre pjesë.

Kostot materiale – Këto janë kostot e të mirave që përdorni për shërbimin tuaj. Një biznes që merret me pastrime duhet të përshijë këtu, pecetat e pastrimit, solucionet e pastrimit, dorezat e gomës etj.

Kostot e puntorëve -Këto janë kostoja e puntorit që merrni për të bërë shërbimin. Kjo është rroga e tij/saj.

Kostot e larta – Këto janë kosto indirekte që kanë të bëjnë me biznesin tuaj në ofrimin e shërbimeve tuaja. Këtu përfshihen qeraja, sigurimi, amortizimi, reklamimi etj.

Tani besojmë se dini se cilat janë kostot për biznesin tuaj, kur konkruuesit tuaj ndryshojnë, dhe mënyrën sesi klientët tuaj vlerësojnë shërbimet tuaja.

Nuk e kemi për karakteristika personale- ose jo vetëm karakteristika personale. Mendoni se keni të gjithë ato aftësi, energji, para, njerëz dhe njohuri për të filluar një biznes? Themeluesit të cilët identifikojnë me kujdes dhe vlerësojnë burimet e tyre në ndjekje të një qëllim të caktuar tregojnë se vet-efikasiteti I një lideri është veti të cilën shumë akademikë besojnë se është parashikuesi më I mirë I suksesit.

2.A jeni gati te sakrifikoni për të tjerët

Një themelues mund të jetë në një anije, por shumë shpejt ai mund të pilotojë anijen me investuesit dhe punonjësit në bord dhe familjet e tyrë nën kuvertë. Të rrezikosh të ardhmen tënde është shumë e thjeshtë krahasuar me rrezikimin e të ardhmes së atyre që besojnë tek ty. Ato njerëz nuk mund të kuptojnë tërësisht biznesin tuaj”- thotë J.Robert Baum, një professor në Universitetin E Maryand.” Ata nuk mund të kuptojnë nivelin e rrezikut. Por ato mendojnë që do të jenë gjithmonë në rregull, sepse ju jeni shumë të zgjuar. Të thyesh ëndrrat e tyre është shumë e dhimbshme.

3.Si mund të përballeni me pengesat?

Kur ju buzëqeshni, e gjithë kompania juaj buzëqesh me ju. Morali ngrihet dhe ulet sipas humorit të liderit. Si pasojë njerëz të cilët janë me humor të keq ose depresion mund të “infektojnë” në mënyrë fatale kompanitë e tyre.

4. A jeni më shumë krijues sesa një shef?

Të rrisësh një fëmi është shumë më e vështirë sesa të krijosh një fëmi, dhe e njëjta gjë ndodh dhe me produktet e reja.Shumë herë, këto prototipa krijuesish harxhojnë shumë para për të krijuar një produkt duke menduar se klinetët janë duke pritur pas derës së tyre. Zhvillimi I një produkti është punë e një skuadre të tërë. Krijuesit nuk e bëjnë këtë.këtë e bëjnë biznesmenët.

5. Mund të pranoni se kompania mund të rritet më shpejt se ju?

Disa biznesmenë kanë shumë dëshirë të mburren se atyre nuk I duhet një strategji për të hequr dorë, sepse nuk id uhet të shkojnë në ndonjë vënd. Por në një farë pikë, biznesi mund të ketë nevojë për ju më pak se cmund t’ju shkojë ndërmënd. Kjo është vecanërisht e vërtetë në kompanitë që rriten shpejt, në të cilat biznesmenet mund të mos kenë kohë të zhvillojnë aftësitë e duhura të lidershipit dhe biznesit.

6. Kur shiheni në pasqyrë, shikoni reflektimin e një biznesmeni?

Nëse po, dhe nëse është kjo arsye pse po filloni një biznes atëherë kini kujdes! Shumë tipare – këmbëngulja, krijimi, dhe tolerimi ndaj rrezikut- janë tiparë që I “ngjiten” një biznesmenni. Por të pasurit e këtyrë tipareve nuk do të thotë që do të keni me doemos sukses. Kërkime për biznesmenë thonë se gjëra si këmbëngulja dhe nevoja për arritje shpjegojnë vetem 5- 10% të ndryshimit midis njerëzve të cilët drejtojnë dhe atyre që nuk drejtojnë një kompani.

Në propozimet që bëjmë paraqesim gjithmonë tre opsione me cmime. Nëse ato akoma thonë që është shumë shtrenjtë, kjo do të thotë që nuk e kemi treguar mirë vlerën e asaj cfarë po bëjmë. Asgjë nuk është e shtrenjtë nëse të jep dicka më të medhe sesa kostoja që po paguan për të.

Peter click, Click Eine Group

Nëse e dëgjoj këtë gjë vetëm nga një prej klintëve, dhe nga asnjë tjetër, I kushtoj vërtet vëmëndje, por gjithmonë jam mëndjekthjellët për tregjet. Cfarë mund të jetë lirë në Atlanta, mund të mos jetë në Portland.

Selina Lo, Ruckus Wireless

Asnjëhere nuk bëj ulje të menjëhershme. I dëgjoj dhe mundohem të kuptoj pse na përkufizojnë si shumë të shtrenjtë. Por si shefe, nuk duhet të shkosh kurrë në cmimin e diskutuar. Duhet të bindësh klientin që skuadra jote ka një farë autoriteti.

Tom Szaky Terracycle

Zakonisht nuk kemi kundërshtime sepse mundohemi paraprakisht të kuptojmë cfarë problemesh mund të kemi me cmimet që të përballemi gjatë takimit. Nëse ato akoma janë kundër, gjithmonë dua të di përse, në mënyrë që të mësoj. Mbase nuk e kemi studiuar shumë mirë tregun.

1.Carlos Slim Helu

Pasuria: 53.5 miliard dollarë

Burimi: Telekomunikacion

Vendbanimi: Meksike

2. Bill Gates

Pasuria: 53 miliard dollarë

Burimi:  Microsoft

Vendndodhja: Sh.B.A

3. Warren Buffet

Pasuria: 47 miliard dollarë

Burimi: Investime

Vendbanimi: SH.B.A

4. Mukesh Ambani

Pasuria: 29 miliard dollarë

Burimi: Gaz & Naftë

Vendndodhja: Indi

5. Lakshmi Mittal

Pasuria: 28.7 Miliard dollar

Burimi: Industria e Celikut

Vendndodhja: Indi

Kta jane pra 5 personat me te pasur ne bote, secili prej tyre ne industri te ndryshme (celik, nafte, telekomunikacion etj)

Vince Megna, avokati i cili eshte ne mbrojtje te konsumatorit ka deklaruar se kjo eshte nje nga ceshtjet me te medha ne historine e SH.B.A, ku nje klient i vetem demshperblehet si pasoje e “ligjit lemon” i cili mbron rreptesisht klientin nga produktet me difekt

E deleguara e Mercedes Benz, Donna Boland tha se kompania, pjese e grupit Gjerman Daimler AG, eshte vertet e zhgenjyer nga vendimi i gjykates ne Winsconsin.

Shtete te ndryshme kane ligje te ndryshme te cilat mbrojne konsumatorin, Winsonsin eshte nje nga shtetet me te rrepta per sa i perket ketij ligji, pasi lejon konsumatorin te kerkoje demshperblim edhe pas shum vitesh, nese makina apo ndonje produkt tjeter eshte me difekt

E gjithe historia filloi ne vitin 2005, kur Marquez, nje pronar restorantesh Meksikan ne Winsconsin bleu nje E class 320 per $56,000.

Ne fillim makina nuk ndizeshe, pastaj here ndizeshe here jo. Kam qene nje adhurues i flakt i Mercedes Benz por nuk besoj se do blej me makina te tilla – ka deklaruar 37 vjecari

Marquez ka udhetuar me teper se 70 mije kilometra me Mercedesin e tij me difekt dhe shpesh here i duhej te shkonte ne servis per ta rregulluar, deri sa erdhi nje moment ku makina thjesht nuk donte te ndizej me, shkak i cili ishte nje konfigurim i gabuar ne paketen elektronike

Kriza e jashtezakonshme e cila ka goditur rende Greqine mund te kete nje zgjidhje, por kjo e fundit do ti kushtoje vertet shtrenjt. Greqia eshte e famshme per mijra ishujt qe ka, nga te cilat shumica prej tyre jane pika shume te kerkuara turistike.

Disa nga komentet kane ardhur nga aleatet e kancelares gjermane, Angela Merkel, ku nje debat eshte ndezur nese shtetet e tjera europiane duhet ta ndihmojne financiarisht Greqine apo jo.

Greqia ka rreth 6000 ishuj ku 227 jane te banueshme ndersa nje pjese e madhe jane prone e shtetit.

Partia Socialiste ne Greqi e cila eshte ne pushtet ka rritur ndjeshem taksat per alkolin, importin e cigareve si dhe jane ulur ndjeshem shpenzimet e qeveritareve. Te gjitha kto masa jane marrë per te dale nga kriza ekonomike qe ka pushtuar komplet shtetin Helen

“Nese BE ose edhe vete Gjermania do ndihmoje financiarisht Greqine, kjo  e fundit duhet te jape dicka ne kembim, si pershembull disa nga ishujt e saj” – Ka qene ky komenti i Marco Wanderwitz, antar i Keshillit te Kancelares Merkel

Ministri i Jashtem Grek, Dimitris Droutsas ka hedhur poshte zerat dhe i ka cilesuar kto sygjerime si thjesht absurde
“Kam degjuar kto sygjerime, madje kam degjuar qe nje tjeter menyre per te dale nga borxhet eshte duket shitur Acropolis, por kto jane thjesht ide te paperfillshme ne nje moment kritik si ky”

Agjentet e pronave te patundshme kane theksuar se cmimet per ishujt Grek aktualisht jane mese te leverdisshem, ku 121 mije metra katror mund te shiten per 1.3 milion euro.

Nje nga problemet kryesore ne ishujt grek eshte dhe furnizimi me uje te pijshem dhe kosto per te transportuar uje nga jashte eshte vertet e madhe.

Ishulli me i shtrenjt ne Greqi mendohet te jete ishulli Skorpios, i cili eshte ne pronesi te Athina Onassit (stermbesa e Aristotel Onassit) dhe eshte ne shitje per shifren marremendese prej 100 milion eurosh